Guide pratique

Rentabilité locative : séparer rendement, charges et trésorerie

Reconstituez le coût d’un projet à 220 000 €, comparez la vacance locative et distinguez le rendement annuel du solde après remboursement d’un prêt.

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Construire un coût de projet complet

Dans le calculateur Numeriva, le dénominateur du rendement comprend le prix d’achat, les frais d’acquisition et les travaux saisis. Un achat de 200 000 €, avec 15 000 € de frais et 5 000 € de travaux, représente donc un projet de 220 000 €. Un rendement calculé uniquement sur 200 000 € ne serait pas directement comparable.

Les montants de frais de cet exemple sont des hypothèses, pas une estimation réglementaire ou un devis. Recensez les coûts propres au bien, puis distinguez les dépenses d’acquisition des dépenses annuelles. Compter des travaux dans le coût initial puis les déduire encore comme charge annuelle gonflerait leur effet dans le modèle.

Faire apparaître les mois non loués

À 1 000 € de loyer mensuel pendant onze mois, les loyers retenus atteignent 11 000 €. Le rendement brut vaut 11 000 ÷ 220 000 = 5 %. Si les charges annuelles restant au propriétaire sont de 2 000 €, le revenu après charges est de 9 000 € et le rendement correspondant est d’environ 4,09 %, avant impôt et crédit.

Avec douze mois loués et les mêmes charges, le revenu après charges monte à 10 000 € et le rendement à environ 4,55 %. La différence n’est pas une prévision d’occupation : elle montre la sensibilité du projet à un mois de vacance. Les impayés demandent aussi une hypothèse explicite de recettes réellement encaissées.

Comparer ce revenu aux sorties de trésorerie

Supposons, pour illustrer le budget, des mensualités de prêt et d’assurance de 800 €, soit 9 600 € par an. Le revenu annuel de 9 000 € après charges ne les couvre pas entièrement : l’écart est de −600 € par an, soit −50 € par mois en moyenne, avant les éléments exclus. Un rendement positif peut donc accompagner un effort de trésorerie.

Cette mensualité de 800 € est une donnée d’exemple ; elle ne découle pas automatiquement du prix du bien. Utilisez les caractéristiques réelles du financement dans l’outil de crédit. Le capital remboursé et les intérêts n’ont pas la même nature, même s’ils font tous deux partie du paiement mensuel.

Tester une année moins favorable

Avec dix mois loués, les loyers tombent à 10 000 € et le revenu après les 2 000 € de charges à 8 000 €. Une dépense supplémentaire hypothétique de 3 000 € le ramènerait à 5 000 €. Un seul ratio central ne décrit donc pas la réserve nécessaire pour supporter les aléas.

Le simulateur n’intègre pas les impôts, une revente, une évolution automatique du loyer ou toutes les obligations de mise en location. La fiche de l’ANIL aide à recenser coûts et risques ; elle ne transforme pas ces exemples en conseil d’achat. Vérifiez la situation du bien et le cadre applicable avant une décision.

Comparer des hypothèses

Achat 200 000 €, acquisition 15 000 €, travaux 5 000 €, loyer mensuel 1 000 €, charges annuelles non récupérables 2 000 €. Les charges restent identiques dans les deux scénarios ; crédit et impôts exclus.

L’effet de la vacance locative
Mois louésLoyers annuelsRendement après charges
1212 000,00 €4,55 %
1111 000,00 €4,09 %

Sources et vérification

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